產(chǎn)品概述
- 產(chǎn)品背景
描述該數(shù)據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)背景,以便測(cè)試小組成員了解業(yè)務(wù)背景,劃分測(cè)試場(chǎng)景,并站在用戶的立場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。
- 開(kāi)發(fā)背景
描述該項(xiàng)目采用的技術(shù)背景。
- 產(chǎn)品目標(biāo)
描述產(chǎn)品所需達(dá)到的預(yù)期目標(biāo),基于此可以評(píng)估當(dāng)前架構(gòu)設(shè)計(jì)是否能夠支持該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目整體分析
- 功能性需求測(cè)試分析
- 術(shù)語(yǔ)表
下表將為您介紹產(chǎn)品需求文檔中的術(shù)語(yǔ)并給出定義,避免由于對(duì)術(shù)語(yǔ)理解不一致而導(dǎo)致漏測(cè)或錯(cuò)誤。
名稱 說(shuō)明 - PRD、指標(biāo)需求清單與測(cè)試功能對(duì)應(yīng)列表
詳細(xì)描述數(shù)據(jù)測(cè)試指標(biāo)需求。
指標(biāo)名稱 字段來(lái)源 業(yè)務(wù)規(guī)則
- 術(shù)語(yǔ)表
- 系統(tǒng)架構(gòu)分析
概括當(dāng)前項(xiàng)目數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)總體的流程和范圍。
測(cè)試過(guò)程管理
- 測(cè)試版本控制
代碼從測(cè)試環(huán)境發(fā)布至開(kāi)發(fā)環(huán)境后,需描述此部分。
項(xiàng)目交付測(cè)試通過(guò)后,每天上午9點(diǎn)、下午3點(diǎn)接受開(kāi)發(fā)提交的新版本,其他時(shí)間測(cè)試環(huán)境不接受變更。
版本號(hào) 更新日期 觸發(fā)情況 - 測(cè)試環(huán)境描述
對(duì)測(cè)試環(huán)境給出邏輯圖描述,分析問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
例如測(cè)試環(huán)境和線上環(huán)境不一致,可能導(dǎo)致的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)。測(cè)試環(huán)境在一些可能和開(kāi)發(fā)公用的系統(tǒng),存在的消息分發(fā)問(wèn)題等。
- 測(cè)試進(jìn)入退出準(zhǔn)則
測(cè)試進(jìn)入準(zhǔn)則,下表僅描述項(xiàng)目個(gè)性化的準(zhǔn)則。
任務(wù) 角色 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)試退出準(zhǔn)則,下表僅描述項(xiàng)目個(gè)性化的準(zhǔn)則。
任務(wù) 角色 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) - 測(cè)試策略
- 測(cè)試設(shè)計(jì)策略
描述需要進(jìn)行的測(cè)試,例如功能測(cè)試、接口測(cè)試等,并分別描述原因。
- 測(cè)試執(zhí)行策略
描述測(cè)試執(zhí)行需要進(jìn)行多少輪、每輪的測(cè)試重點(diǎn)、每輪測(cè)試的優(yōu)先級(jí),并分別描述原因。
- 回歸測(cè)試策略
重點(diǎn)描述整個(gè)項(xiàng)目的回歸測(cè)試策略,不僅包含項(xiàng)目本身,還需要包含其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品線的配合方式等。
- 難點(diǎn)測(cè)試方案
- 測(cè)試設(shè)計(jì)策略
- 缺陷管理
與項(xiàng)目組成員在缺陷處理問(wèn)題上達(dá)成一致,避免測(cè)試執(zhí)行時(shí)項(xiàng)目狀態(tài)過(guò)于無(wú)序。
例如XX缺陷必須在兩天內(nèi)修復(fù),如果有拖延,則整個(gè)測(cè)試依次順延。
困難及風(fēng)險(xiǎn)
基于以上分析,判斷項(xiàng)目?jī)?nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)與困難,并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和困難進(jìn)行跟蹤直到項(xiàng)目結(jié)束,可以參照如下表格:
風(fēng)險(xiǎn)描述 | 提出人 | 建議規(guī)避措施 | 備注 |
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