變更管理
變更管理分為組織變更與變更支持:
組織變更:確保組織中的變更順利實施,并通過管理變更的人為方面來實現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運行的實踐。
變更支持:正確地評估變更風(fēng)險、對變更進(jìn)行合理授權(quán)、管理變更時間表,通過增加成功變更次數(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。
變更管理是一種IT實踐。旨在對關(guān)鍵系統(tǒng)和服務(wù)進(jìn)行操作的同時最大限度的減少服務(wù)中斷的風(fēng)險。
變更管理的重要性
變更管理作為在項目/組織在運行過程中重要一環(huán),一直以流程笨重、繁瑣著稱。很多使用者對其產(chǎn)生抵觸心理,認(rèn)為其過于僵化。但事實并非如此,如果將變更管理作為一套標(biāo)準(zhǔn)化流程來嚴(yán)格對待,雖然在實際使用人會感受到限制,但在逐漸成熟的變更管理體系中,會逐漸感覺變更管理更像是一種技術(shù)支持。如果變更管理運行良好,可以讓組織的工作方式更接近標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則、規(guī)劃組織的流程機制、加強變更操作的規(guī)范性、降低變更導(dǎo)致的故障數(shù)量,同時極大的提升業(yè)務(wù)運行的穩(wěn)定性。
變更管理是任何系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)之一。它需要具備以下特質(zhì)或能力:
標(biāo)準(zhǔn)的變更管理流程:變更管理流程是變更管理最佳實踐的第一步。該流程應(yīng)該包括變更發(fā)起、變更審批、變更實施和變更驗證等環(huán)節(jié)。在引入變更管理流程時,需要確保流程的透明度和可追溯性,以便在變更過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
標(biāo)準(zhǔn)的變更管理數(shù)據(jù)庫:標(biāo)準(zhǔn)的變更管理數(shù)據(jù)庫是變更管理最佳實踐的第二步。該流程應(yīng)該包括變更系統(tǒng)、變更等級、變更對象的分類、以及確定不同變更內(nèi)容的對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)審批流程。并及時保證數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性,保證變更發(fā)起時可以匹配到對應(yīng)的數(shù)據(jù)。
變更數(shù)據(jù)持續(xù)運營:變更數(shù)據(jù)持續(xù)運營是變更管理最佳實踐的第三步。該流程應(yīng)該包括變更結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計、變更看板等。在看板內(nèi)可對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選分析,逐漸規(guī)范組織內(nèi)的變更流程與操作規(guī)范。從而讓業(yè)務(wù)更好的連續(xù)運行。
最佳實踐
標(biāo)準(zhǔn)的變更管理流程
在建立標(biāo)準(zhǔn)的變更管理流程前,首先需清晰明白變更各個流程的定義:
變更發(fā)起:在變更發(fā)起前,需明確變更內(nèi)容與變更原因等信息。信息的明確可減輕變更評估人的工作量,同時明確變更的意義。變更信息包括:
基本信息:標(biāo)題、時間、變更人、原因等。
變更信息:變更系統(tǒng)、變更場景、變更類型等。
變更方案:變更實施方案、回滾方案、驗證方案等。
變更審批:由于變更系統(tǒng)相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保變更風(fēng)險級別,若無法控制或無法預(yù)測,則建議明確變更方案或禁止變更。變更審批流程可由多人進(jìn)行組合,包括:業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊TL、技術(shù)TL等,變更涉及的人員可根據(jù)變更的影響程度以及影響范圍等因素確定。
變更執(zhí)行:通過發(fā)起時確認(rèn)的執(zhí)行人來進(jìn)行執(zhí)行工作的分派,以確保執(zhí)行變更的是與變更內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)人員,從而確保變更的準(zhǔn)確執(zhí)行。
變更驗證:在變更完成后,對變更對象與變更內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保變更并未影響實際業(yè)務(wù),檢查完成后,發(fā)布變更結(jié)果。
變更關(guān)閉:在變更完成后,關(guān)閉變更任務(wù)。對變更記錄進(jìn)行留存,便于后續(xù)變更數(shù)據(jù)的運營與分析。
在清楚變更各環(huán)節(jié)的定義后,嚴(yán)格按照此規(guī)范進(jìn)行,可幫助組織/企業(yè)規(guī)范化操作流程、提升變更效率、降低風(fēng)險、提高業(yè)務(wù)連續(xù)性。
標(biāo)準(zhǔn)的變更管理數(shù)據(jù)庫
在建立標(biāo)準(zhǔn)的變更管理數(shù)據(jù)庫時,我們需對組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)、人員、體系等相關(guān)信息進(jìn)行梳理。通過對信息的維護(hù),保證信息的完整性與準(zhǔn)確性。通過變更管理數(shù)據(jù)庫,可以建立完善的變更流轉(zhuǎn)機制以及確保受眾知曉變更,并在變更之前給出他們的建議。同時在變更發(fā)起時、變更執(zhí)行時等各個狀態(tài)下,可以通知到相關(guān)的關(guān)注人、責(zé)任人等。
需維護(hù)的數(shù)據(jù)包括,但不限于以下幾點:變更系統(tǒng)、變更類型、變更場景、審批流程、變更記錄等。
變更數(shù)據(jù)持續(xù)運營
在流程規(guī)范后,組織需要用一種有規(guī)律的形式將所有變更的記錄進(jìn)行留存與管理。通過變更數(shù)據(jù)的留存,可以做到對變更的更好的可見性。通過不同的對比、展示方式,可以分析問題、事件等產(chǎn)生的原因,以助于后續(xù)的知識管理與沉淀??舍槍Σ煌膯栴}類型,作出快速應(yīng)急方案。使用變更改進(jìn)技術(shù)流程,從而不斷增強組織提供更好的服務(wù)能力。
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